随着科技的飞速发展和互联网的广泛普及，外卖行业日益繁荣，作为中国科技巨头之一的华为，其在各个领域的创新动作备受关注，本文将聚焦于往年12月10日华为如何设置实时外卖模式进行深入探讨，试图从正反双方观点中挖掘出真知，并提出个人立场及理由。

正方观点分析：华为实时外卖模式的成功实施

1、技术创新引领潮流：华为拥有强大的技术研发实力，其在实时外卖模式上的创新体现在智能调度、精准配送等方面，利用大数据分析和AI技术，华为能够实现订单的高效处理和快速配送，极大提升了用户体验。

2、资源整合能力出众：华为与各大餐饮品牌建立了紧密的合作关系，实现了资源的优化配置，在历年12月10日的特殊时期，华为通过实时外卖模式，为消费者提供了丰富的餐饮选择，满足了不同消费者的需求。

3、品牌影响力助力推广：作为国际知名品牌，华为在市场上的影响力不容小觑，其设置的实时外卖模式，借助品牌影响力，迅速在市场上获得了广泛关注和认可。

反方观点分析：华为实时外卖模式面临的挑战

1、行业竞争激烈：外卖市场早已成为各大互联网公司争夺的焦点，竞争激烈，华为虽拥有强大的技术实力和品牌影响力，但仍需面对如美团、饿了么等已成熟的外卖平台的竞争压力。

2、盈利模式尚待完善：实时外卖模式的盈利模式与传统外卖模式有所不同，华为在实时外卖领域的盈利模式尚待进一步探索和完善，如何平衡成本与收益，实现可持续发展，是华为面临的一大挑战。

3、用户习惯的培养：虽然华为在技术上实现了实时外卖的创新，但要改变消费者的消费习惯并非易事，培养用户新的消费习惯需要时间和努力，这也是华为实时外卖模式发展过程中需要面对的问题。

个人立场及理由

我认为华为在实时外卖模式的设置上具有一定的优势，但也面临着诸多挑战，华为拥有强大的技术研发实力和品牌影响力，这是其在外卖市场竞争中的优势，华为应进一步完善盈利模式，提高用户体验，培养用户习惯，以实现实时外卖模式的可持续发展。

我认为华为在实时外卖模式的创新过程中，应注重与其他外卖平台的合作与竞争，共同推动行业的发展，面对激烈的市场竞争和消费者日益多样化的需求，华为应充分利用其技术和资源优势，不断创新和完善实时外卖模式，为消费者提供更加优质的服务。

华为在实时外卖模式的设置上取得了一定的成果，但仍面临诸多挑战，个人认为，华为应进一步完善盈利模式，提高用户体验，培养用户习惯，并注重与其他外卖平台的合作与竞争，通过不断创新和完善，实现实时外卖模式的可持续发展，为消费者提供更加优质的服务，希望华为在实时外卖领域取得更多的突破和成就，为行业的发展做出更大的贡献。